Post-its deelnemers.

Dit is de oogst die we vonden op de post-its na afloop van de derde theateropstelling.
Nadenkertjes!

Zoeken naar voordelen voor de stakeholders, gemeenschappelijke belangen, win-win	Alle stemmen horen brengt veel Brengt nieuwe ideeën door ongewone combinaties van stakeholders
Waardering van stakeholders voor elkaar Naar ‘een oplossing’ kijken geeft richting, open blikveld, zacht dwingend	Vergeet je jezelf niet als stakeholder?
Representant van K.: > eerst onverantwoorde, impulsieve interventie - is er een mandaat > Daarna inbrengen focus – richting Rol van muzikante: out of the box – impact groter maken	Emotionele gids Identificatie Impact Los van stereotypering
Gemeenschappelijke doelstelling: de kracht van de positieve focus Subtiliteit van het ingrijpen in het systeem: de kracht en energie kan groeien in rust Met welk mandaat grijp je in? Is er een gemeenschappelijke focus? Wat heeft het meeste impact op het systeem: individu op systeem of systeem op individu? 0
Reflecties voor D.: > partijen verbinden zich door gemeenschappelijke focus (steen) > je kan allen maar context creëren die verandering mogelijk maakt
--
Begin: Alertheid – kijken (behalve NGO) Systemisch Op een zachte manier dwingend Focus op positief doel Wat is ieders kracht t.o.v. positief doel -- Wat is de rol van Kauri? Mengeling van hardheid/zachtheid van interventies Muziek binnenbrengen = iets anders	Onderlinge waardering > hoe creëer je mensen die passend omgaan met waardering Wat brengt er energie in een systeem waar ‘onderwaardering’ een thema is? Wat mij opviel in laatste opstelling = (dis)loyaliteit van de klant.? Of sluimerende wijsheid van de klant…
De positieve focus om uit de conflict beweging te komen Welke belangen spelen bij de stakeholders? De NGO die op eigenbelang focust, en niet op de stakeholders van de klant van de NGO
	Term ‘ondersteunend personeel’ is moeilijk te definiëren in functie van de rol en de verantwoordelijkheid
Meer tijd voor awareness nemen, en uitstellen van betekenisgeving.	0